編者按:新年伊始,山東省召開2022年工作動員大會,提出要重點抓好“十大創新”,奮力開創新時代社會主義現代化強省建設新局面。企業是創新的主體,企業家是創新發展的探索者、組織者、引領者。大眾網·海報新聞推出《十大創新看膠東》系列報道之企業篇“企業家談創新”,聚焦膠東五市的重點企業積極響應號召,打造強有力創新主體,企業家敢為人先、開拓進取的奮進姿態
大眾網·海報新聞記者 孫永蓮 郝玉帥 濰坊報道
“這是一款壓氣機葉輪,它主要裝在中高速船舶發動機渦輪增壓器上,這個產品目前在國內的市場占有率在70-80%,另外還銷往俄羅斯、歐洲、韓國等一些國家和地區。這是我們自己的技術,獲得了國家科技進步二等獎呢。”近日,在位于坊子區的濰坊富源增壓器有限公司廠房內,公司總經理陳良指著一款壓氣機的葉輪向記者介紹。
富源是一家高新技術企業,專注于高速渦輪機械研發和生產,主要產品有渦輪增壓器、空氣懸浮離心鼓風機、燃料電池用空氣懸浮離心壓縮機等,主要為發動機提供渦輪增壓技術解決方案和節能風機解決方案。富源的規模不大,但卻是國家級專精特新小巨人企業、山東省單項冠軍企業以及濰坊市市長質量獎企業,是目前國內海洋船舶用渦輪增壓器第一品牌,國內市場占有率排名第一位,目前國內增壓器行業唯一獲得國家科技進步獎的企業。
從一家曾遭受重創的紡織機械廠,到今天的國內增壓器行業第一,富源的成功逆襲路,是一條創新驅動高質量發展的路。
核心技術一定掌握在自己手里
燃油少、動力足是人們在挑選愛車時最看重的品質,決定這個品質的是發動機,確切的說,是發動機里面的燃油系統、增壓器等一系列零部件,零部件的性能決定發動機的性能,也決定著汽車的品質,濰坊富源增壓器有限公司就是一家生產發動機核心零部件——渦輪增壓器的企業。
陳良告訴記者,增壓器是一個可靠性要求非常高的部件,核心性能是高溫、高轉速、高效率,對發動機性能和排放起著至關重要的作用。別看體積小,卻跟航空發動機同屬于高速渦輪機械,技術要求和科技含量非常高,因此對生產企業的技術研發和創新能力要求很高,富源在這條路上已經走了30多年。
“拿這個葉輪來說,我們的葉輪采用先進的型線設計,葉形更符合空氣動力學構造,可以讓增壓器輸出壓比從4.0提高到6.0,這個指標完全可以跟國際一流產品相抗衡。因此,相同的發動機排量,我們的增壓器能讓船舶發動機提升功率30-50%。”
近幾年,國內自主品牌的增壓器產業雖然發展迅速,但在國內占據的主要還是中低端商用車和非道路市場,國內80%以上的高端市場仍被國外壟斷,這是國內增壓器產業的整體現狀,富源的目標就是要打破這種現狀,走向高端市場,實現進口替代。
陳良表示,差距本身就是很大的發展空間。目前國內有大批代工型的零部件生產企業,生產制造環節已經相當成熟,短板是沒有自己的技術和自主研發的產品,如果突破了這一道關,把技術牢牢握在自己手里,那無論是對企業還是對整個行業,都是一個質的提升。
“我們企業現在就做這個,自己研發自己生產,掌握核心技術和主導權,把這一個零部件做到行業極致。別看我工廠小,要做增壓器,大企業做不過我們,我們做的就是專業、專注,這條路走得很辛苦,但很扎實。”陳良說。
要頂住創新過程中的一切壓力
技術型企業的發展之路注定不會輕松,陳良坦言,為了這份“手握主導權”的底氣,他們也背負了沉重的負擔,巨額研發費用就是其中一項。因為要不斷開發產品、設計產品、做樣件、測試性能,還要跟高校、研究機構甚至外國專家合作,這些都需要高昂的費用支撐。富源每年投入研發的費用都在2000—3000萬元,只有持續的投入研發,才能持續的發展。
“這種研發的投入實際上風險很大,因為很多研發的產品可能是不成功的,你投進去那么多錢很有可能打水漂。本身前幾年機械行業的利潤就少,我們用自己賺的錢去搞研發,還要購置新設備優化產能維持發展,這對企業來說是一個很大的負擔。”陳良說。
技術創新,是一條充滿著未知和不確定性的道路,卻也是企業突破重圍、煥發活力、走向行業頂尖的唯一出路。相比于更快更多地賺錢,富源更愿意頂住壓力,安安靜靜地做產品,一點一點提升,慢慢讓自己成為不可替代,這樣無論外部環境如何變幻,企業都能穩步前行。
近幾年,隨著國家和省市里一系列減稅、項目補貼政策的出臺,富源在資金方面得到了一定的支持,特別是濰坊市全面推行服務企業專員制度,為企業的發展解決了很多實際困難。陳良表示,政府的扶持給他們提供了很好的外部環境,也讓他們更加堅定了攻堅克難的信心。
“只有我能解決”的秘訣是創新
經過幾十年的積淀,富源目前已經是國內綜合實力最強的渦輪增壓技術公司之一,公司自主研發的船舶增壓器,在近海漁船、貨輪上的中高速發動機領域,已經完全可以取代國外產品。
“之前國內95%的大型遠洋船舶增壓器市場一直被國外市場壟斷,不但價格高昂,服務也不好,用戶都苦不堪言,這就為我們提供了發展空間。”作為一家專業研發、生產渦輪增壓器的企業,如何尋求技術突破,讓船舶從近海駛向遠洋,讓國人不再受制于國外產品,成為富源的發展目標和創新著力點。
2018年,公司開始著手研發大型遠洋船舶渦輪增壓器,面對技術瓶頸,富源尋求外力幫助,與清華大學葉輪機械研究室合作,終于在2019年把第一款大型遠洋船舶增壓器交付到客戶手中。經后客戶反饋,富源的產品壓比、流量等核心指標都優于國外產品。“我們這款增壓器,填補了國內在遠洋船舶這一塊的空缺。”公司技術中心產品設計部部長王忠起說道。
“產品就是我的精神支撐。”陳良坦言,他最開心的時刻,是大企業客戶遇到問題時來找他解決,這代表在眾多的供應商中,只有富源有能力解決。“我怎么才能保證自己這個獨特的吸引力,秘訣就是創新,掌握新技術,做出新產品,擁有幫助客戶解決問題的能力。”
富源人外出談業務時有一個共同的理念,他們賣的不是產品,而是提升發動機性能的渦輪增壓解決方案。產品只是解決方案中的一部分,更多的是提供技術服務和支持,為實現高性能發動機的研發提供技術支持。
國外的技術并不是突破不了
走進富源,從管理層到科技人員再到車間工人,每個人的身上都有一股感染力很強的激情,談到自己的產品,人們的眼睛里全是光。這種光與金錢和企業規模無關,是一種發自內心的喜愛和自信,這與陳良的理念非常一致:產品決定企業地位,像愛自己的孩子一樣愛自己的產品。
“我一直在想,這幾年國際關系不穩定,其中一個很大的原因就是我們國家工業的提升,搶占了一部分外國企業的利潤。這是一件好事,說明我們在不斷強大,也說明當你真正用心時會發現,國外的技術并不是突破不了。”陳良告訴記者,他們的目標是領先國內企業,在技術、服務與費用方面與國外企業搞競爭,最終取代國外產品,實現各方面利益最大化。
把企業做好,不只是為了利潤,做成百年企業,做成能抗衡國外的品牌,是富源人工作的目標和驅動力。陳良認為,好的企業不一定要大,但一定要有價值,既要實現個人的人生價值,也要對社會、對國家有價值,這不是用錢能衡量的。
要向著這個目標奮進,企業就要站在科技前沿、行業頂端,借助高端人才和科研機構的助力。在這方面,富源早早布局,不但與國內外多家科研院所和高等院校建立了長期的技術合作關系,還搭建了省級技術中心、省級工程研究中心和省級“一企一技術”中心等科研平臺,在國內外確定了與多名高端科研人才的合作關系。同時,公司內部全面培養科研人員,數量已占全部職工的五分之一,人才資源儲備充足,科技創新支撐雄厚。
在陳良看來,企業要進步,不僅需要技術創新,思路和意識方面的創新同樣重要。在外部經濟環境不佳或遭遇發展危機的時候,能及時調整思路、規避風險,完成安全過渡和轉型也是一種創新。
20世紀70年代建廠的富源,一路走來見證了濰坊工業的崛起史,也經歷了數次危機甚至滅頂之災,每一次化險為夷的背后,都是一次思路的創新和勇敢的嘗試。在起起伏伏中尋找機會,在上下波動中順勢發展,在一次次歷練中不斷強大,富源的發展之路,或許能為一些正處在迷茫中的中小企業提供一點借鑒。
責編:潘 婷
審核:劉貝貝